轉(zhuǎn)載自智聯(lián)招聘
又到了一年一度的秋招時(shí)節(jié)，從學(xué)生到職場(chǎng)新人的身份轉(zhuǎn)變中，不可避免地遇到許許多多的問(wèn)題，其中始終處在熱議風(fēng)頭的就是“第一份工作，到底要不要在意工資？”
很多所謂的專家學(xué)者可能會(huì)告訴你：不要在意第一份工作的工資，要在意經(jīng)驗(yàn)的積累。
士別三日還要刮目相看，社會(huì)都飛奔幾十年了，又怎能用舊眼光看待呢？在這個(gè)馬太效應(yīng)越演越烈的時(shí)代，聽(tīng)話的你進(jìn)入職場(chǎng)后，卻發(fā)現(xiàn)只談情懷，不講工資的奮斗，讓你租不起北京的一個(gè)單間，逢年過(guò)節(jié)買了機(jī)票就無(wú)法孝順父母，甚至連病都不敢生，年紀(jì)輕輕卻帶上了“油膩”的帽子。
當(dāng)年被奉為圣經(jīng)的雞湯，今天就是一碗毒藥。
1 起薪?jīng)Q定你工資起跑的高度
很多喝高了毒雞湯的職場(chǎng)新人，天真地以為，起薪低一點(diǎn)不算什么，只要自己足夠努力，積累豐富工作經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)加薪的幅度一定會(huì)超過(guò)他人。但事實(shí)上，還真不一定。
薪酬網(wǎng)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，分析得出：“如果你懂得爭(zhēng)取更高的起薪，那么在你的整個(gè)職業(yè)生涯中，你將會(huì)比其他人多賺一百萬(wàn)�！�
李蕓英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)，因?yàn)槟承┰蜃詈筮x擇了市場(chǎng)銷售，一來(lái)專業(yè)不對(duì)口，二來(lái)又沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，面試時(shí)沒(méi)好意思主動(dòng)談薪酬。入職的時(shí)候基礎(chǔ)工資3500元，但是公司每年底會(huì)根據(jù)年度績(jī)效完成情況，按一定比例提升下一年的基礎(chǔ)工資。
李蕓覺(jué)得雖然第一年工資不高，但是只要自己努力，提高來(lái)年的漲薪比率，就能超過(guò)同齡人。
第二年，李蕓如愿成為少數(shù)幾個(gè)漲薪15%的人之一，同屆的同事大部分都不超過(guò)10%。公司發(fā)公告的時(shí)候，李蕓特別開(kāi)心，晚上約了幾個(gè)玩得好的同事一起吃飯，席間了解到小王漲薪10%，但明年的基礎(chǔ)工資卻有5000元，比自己還多了1000元。
原來(lái)開(kāi)始的基本工資并不是固定的，公司對(duì)新員工有一個(gè)工資范疇（即薪資帶寬），員工可以在這個(gè)范疇內(nèi)和公司進(jìn)行談判，而小王一開(kāi)始就為自己爭(zhēng)取了4500的起薪。如果小王努力一點(diǎn)，漲薪比率也達(dá)到15%，那每月就比李蕓多了將近1200元，照此情況，三年后，兩人累計(jì)工資就差了將近3.8w，并將持續(xù)擴(kuò)大差距。
其實(shí)不光這家公司如此，凡是優(yōu)秀的大企業(yè)或者制度完善的企業(yè)，對(duì)任何階層的員工都設(shè)有薪資帶寬，無(wú)論你發(fā)展到什么崗位、級(jí)別都可以嘗試和公司議價(jià)。
很多人被雞湯荼毒，以為只有擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，才具有工資談判的權(quán)利。但工資并不僅僅代表對(duì)你過(guò)去工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可，更代表公司對(duì)你潛力的認(rèn)可和未來(lái)價(jià)值的預(yù)估。
三國(guó)的諸葛亮，在出山之前只有種地的經(jīng)驗(yàn)，什么行軍打戰(zhàn)、治國(guó)平天下都只有理論知識(shí)，可是一出山就一人之下萬(wàn)人之上，工資杠杠滴，劉備大老板是看重他的經(jīng)驗(yàn)嗎？不，他看重的是諸葛亮未來(lái)創(chuàng)造的可能價(jià)值。
所以，只要你有潛力，未來(lái)能夠給公司創(chuàng)造對(duì)等甚至超過(guò)工資的價(jià)值，你就不要局限于一時(shí)的經(jīng)驗(yàn)缺乏，應(yīng)該勇敢地和公司談?wù)勑匠甏觥?/span>
起薪是你一生收入的起跑點(diǎn)，起跑點(diǎn)高，你才能夠跑得更快更遠(yuǎn)！
2 上一份薪酬頂點(diǎn)是下一份薪酬起點(diǎn)
在職場(chǎng)中，有的新人會(huì)有這樣一個(gè)誤區(qū)：第一份工作的工資不打緊，關(guān)鍵是積累經(jīng)驗(yàn)，以后可以去別的平臺(tái)拿高薪。但實(shí)際上，第一份工作的工資很大程度上決定了你下一份工資的范疇。
跳槽就像公開(kāi)拍賣自己，最后的賣價(jià)好不好，取決于你的起拍價(jià)和舉牌的人數(shù)。
面試的時(shí)候，公司會(huì)主動(dòng)問(wèn)你目前的薪資水平或者事前就了解清楚，因?yàn)橐话闱闆r下，企業(yè)認(rèn)為工資的背后，反應(yīng)的就是你的價(jià)值，并以此為基準(zhǔn)，在一定范疇內(nèi)給予你工資。所以，你上一份工資就是你的起拍價(jià)。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果A和B具有同等學(xué)歷，且經(jīng)驗(yàn)技能也不相上下，A的起薪點(diǎn)是5000，B的起薪點(diǎn)是7000，新公司依據(jù)他們的能力給予他們的工資漲幅都是20%，那A在新公司的薪酬就是6000，而B卻有8400，絕對(duì)漲薪幅度上B比A就多了400。
這時(shí)你們可能要提出疑問(wèn)了，不是說(shuō)決定拍賣價(jià)的除了起拍點(diǎn)，還有舉牌人數(shù)嗎？只要足夠優(yōu)秀，舉牌人數(shù)越多，議價(jià)能力就越大。
是的，一般情況下，舉牌人數(shù)由你所展現(xiàn)的能力以及潛在價(jià)值決定，你的能力越優(yōu)秀，展現(xiàn)的潛力值越高，那么爭(zhēng)奪你的企業(yè)相應(yīng)也會(huì)增加。
假設(shè)A的起薪點(diǎn)是5000，B的起薪點(diǎn)是7000，A比B更優(yōu)秀，A獲得了3份offer，B只有2份offer，每一份offer能夠提升20%的薪酬，那么A最后的拍賣價(jià)是8640，而B最后的拍賣價(jià)卻是10080，比A多了1440。
但實(shí)際情況要復(fù)雜得多，舉牌人數(shù)在較大程度上也受到你起薪點(diǎn)的影響。雖然價(jià)格未必能真實(shí)反應(yīng)價(jià)值，但大多數(shù)定薪者還是會(huì)假定這就是你的價(jià)值平衡點(diǎn)，你的價(jià)值就在這個(gè)平衡點(diǎn)附近波動(dòng)。因?yàn)槿绻阏娴木哂蟹浅?yōu)秀的能力，在某個(gè)領(lǐng)域有所建樹(shù)，你的公司不會(huì)視而不見(jiàn)。
那么在這種情況下，A未必能比B得到更多offer，且A的漲薪比率甚至?xí)?/span>B更少。
所以，起薪點(diǎn)高必然是占據(jù)優(yōu)勢(shì)的，拿高薪的人也會(huì)自帶光環(huán)。
3 好平臺(tái)和高工資可以兼得
在職業(yè)發(fā)展初期，工資很重要，但平臺(tái)更重要，平臺(tái)很大程度上影響著你的成長(zhǎng)速度，進(jìn)而影響你的加薪速度。好的平臺(tái)代表著你未來(lái)的無(wú)限可能性，而收入=工資+未來(lái)可能性。
但即使如此，也不代表你需要為了平臺(tái)把自己賤賣。真正的收入=可能的高工資+未來(lái)可能性。
很多人關(guān)于平臺(tái)和工資有一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：自己經(jīng)驗(yàn)不足，只要平臺(tái)提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，就算工資比市場(chǎng)水平低許多也不要緊。
但事實(shí)上，工資和機(jī)會(huì)并沒(méi)有矛盾沖突，反而互為輔助。很多職場(chǎng)新人一開(kāi)始都有經(jīng)驗(yàn)不足的情況，這時(shí)候工資更多的是對(duì)你潛力的認(rèn)可，是對(duì)你未來(lái)的估值。有經(jīng)驗(yàn)固然錦上添花，但沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也不能任人宰割，你越輕賤自己，平臺(tái)對(duì)你的估值越低，又怎么可能重用你，給你更多機(jī)會(huì)？
其次，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展空間并不會(huì)因?yàn)槟憬档妥约旱墓べY要求而增加，這主要是由你展現(xiàn)的潛力值來(lái)決定的。而且工資是公司的成本，公司既然付出了成本，自然希望你為公司創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)成本，既如此，公司就會(huì)竭盡全力去用好你，用你的這個(gè)過(guò)程就是你積累成長(zhǎng)的過(guò)程。
在谷歌和騰訊從業(yè)多年的吳軍博士，就曾在《見(jiàn)識(shí)》一書中提及過(guò)優(yōu)秀企業(yè)招聘的秘訣，用高出市場(chǎng)一倍的工資，避免員工在多家企業(yè)間選擇，同時(shí)人盡其用，這樣企業(yè)才能領(lǐng)跑于市場(chǎng)。
越是大平臺(tái)、好平臺(tái)，越不會(huì)通過(guò)壓縮工資來(lái)交換發(fā)展機(jī)會(huì)，現(xiàn)在社會(huì)雇傭關(guān)系越來(lái)越淡，合伙人理念越來(lái)越強(qiáng)，大平臺(tái)、好平臺(tái)反而會(huì)想著如何提高員工收入，增加培訓(xùn)來(lái)提高員工創(chuàng)造價(jià)值的動(dòng)力和效能。
所以，即使去了大平臺(tái)，你依然可以根據(jù)市場(chǎng)和自身潛力價(jià)值，在公司的薪資帶寬內(nèi)合理議價(jià)。你看重自己，別人才會(huì)尊重你！
面試時(shí)，要勇于談工資待遇。因?yàn)槟芙o你高薪的地方說(shuō)明：公司實(shí)力強(qiáng)，認(rèn)可你的未來(lái)，能夠給你好的發(fā)展空間。
在職場(chǎng)上，有時(shí)候一次犯錯(cuò)影響的可能是你整個(gè)的職業(yè)生涯。學(xué)生時(shí)代，父母希望我們贏在起跑線上；在職場(chǎng)，同樣要學(xué)會(huì)贏在起跑線上。
